5 razões que explicam porque a sua empresa deve apostar em treinamento de líderes

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5 razões que explicam porque a sua empresa deve apostar em treinamento de líderes

Você sabe a diferença entre um gestor e um líder? Muita gente ainda costuma achar que esses dois conceitos são iguais, enquanto há uma diferença bem marcante entre eles. Gestor é o profissional que tem a formação e as habilidades técnicas para administrar um determinado negócio, enquanto o líder é o profissional que tem suas habilidades voltadas às pessoas, à capacidade de motivação e de resolução de conflitos.

Com essa diferença em evidência, fica mais fácil entender a importância de se ter um verdadeiro líder (ou mais de um) dentro de sua empresa. As habilidades técnicas, ou seja, o conhecimento adquirido ao longo dos anos já não é mais suficiente para que uma pessoa exerça uma boa liderança dentro de uma empresa: é preciso também ter e saber usar as habilidades humanas.

Uma boa liderança faz com que a empresa caminhe muito melhor, com uma equipe que trabalha motivada e está sempre aberta a novidades, com colaboradores criativos, que aceitam correr os riscos e estão juntos no processo de decisão. Por isso, é fundamental que a empresa invista na formação de líderes. Para que não reste dúvidas, veja a seguir, algumas razões pelas quais a sua empresa deve apostar em treinamento para líderes:

5 motivos para apostar em treinamento de líderes

Qualidade de vida no trabalho

Quando uma empresa opta por treinar seus líderes, ela está oferecendo a chance de que todos tenham mais qualidade de vida no trabalho. Isso porque o líder sabe motivar e cativar, de modo que sua equipe trabalhe muito mais satisfeita e inspirada, o que resulta diretamente em melhores resultados.

Desenvolvimento de plano de carreira

Quando se tem um líder, é muito mais fácil incentivar seus colaboradores a desenvolver um plano de carreira. Ou seja, eles não irão trabalhar apenas por trabalhar, mas com uma motivação para crescer dentro e junto da empresa, muitas vezes com o objetivo de se tornar também um líder.

Melhor gestão do tempo

Um líder sabe focar no que realmente é importante, otimizando os processos. Assim, a produtividade da sua empresa irá aumentar gradativamente, com uma produção de qualidade, em menor tempo.

Prática de missões e valores

Um dos grandes diferenciais de um líder é a prática de missões e valores. Qual a missão da sua empresa? Quais valores ela deseja passar para seus consumidores? Com um líder, esses parâmetros irão ser frequentes e aliados no processo de produção.

Melhor capacidade de resolver conflitos

Com um líder, os conflitos da empresa irão surgir, mas poderão se resolver de forma muito mais tranquila, sem gerar grande estresse aos colaboradores.

Fonte: Mundo Carreira.

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